生涯能力開発給付金対象セミナー
企業経営者の皆様へ
会社の発展には優秀な中堅幹部の存在が欠かせません！
当セミナーでは、プラス思考、プラス行動、部下指導、補佐責任、基本動作、問題意識、態度マナーの６つのテーマに沿って中堅幹部の皆様、あるいはこれから中堅幹部となる皆様が自立型リーダーとなれるよう、協力してまいります。きっとセミナーを通して経営者様の望む中堅幹部に変身するはずです。
この機会にぜひご参加をご検討されてはいかがでしょうか！
スクールの目的
変革の時代における中堅幹部としての考え方と役割の徹底理解を通して、明日から即実践に活かせる「自立型リーダー」を育てる。
スクールの目標指針
| プラス思考 |
会社を批判する前にまず事故の考え方、行動を深く反省し、
部門経営者としての「プラス哲学」を打ち立てよ！ |
| プラス行動 |
おざなりの対策はやめよ。積極的かつ具体的計画を示し、
組織をプラスの渦に巻き込め！ |
| 部下指導 |
部下をほめよ。しかし時には厳しく叱り付けるだけの迫力を
持て！それにもまして部下指導者としての自覚と責任を持て！ |
| 補佐責任 |
トップの考え方を理解せよ！トップ方針・指示を何気なく聞き逃
すな。即、具体化し、総力を上げて取り組め！ |
| 基本動作 |
報告・連絡・相談は義務である。その義務を果さぬ者には仕事
は任せられないことを知れ！ |
| 問題意識 |
部門の業績を上げるための改革・改善提案をいくつしたか、そ
れによってリーダーの昇給は決まる。目的・問題・価値意識を
持ち続けよ！ |
| 態度マナー |
会社を代表する人間であるという自覚と誇りを持ち、礼儀正し
い態度・行動をとっているか。 |
スクールの特色
| １．経験豊富なベテランコンサルタントによる実践指導 |
| コンサルタント歴２０年以上のベテラン講師陣が責任指導を行います。 |
| ２．深夜に及ぶ徹底討議！ |
| 毎回「テーマ缶詰と題した」討議の時間を設定。結論が出るまで実施します。 |
| ３．積み重ね方式による実力アップ |
| ５日連続コースを実施することで、実践力を高めます。 |
| ４．実行力の重視！ |
| グループ討議・演習・実習・ロールプレイング中心のカリキュラム |
| ５．経営トップのニーズと本人の研究テーマの重視！ |
| 各人の研究テーマ(目標)を明確にし、目標実現できる仕組みを取り入れています。 |
| ６．毎回の実施内容・成果をその都度報告 |
| 最終回には卒論をまとめ上げ、トップに提出します。 |
２００３年度実施予定内容
| ４月１１日・１２日 |
自立型リーダーの思考
１．自己中心思想と被害者意識を捨てよ(プラス発想のすすめ)
２．中小企業幹部の使命と役割は何か
３．人間とは何か、その心の弱さの克服とやればできるという自信をもつ
４．自己現状認識と啓発テーマづくり |
| ５月９日・１０日 |
自立型リーダーの基本動作
１．自立型リーダーの基本動作とは何か
２．「あいさつ」「整理・整頓・清掃（３S）」の徹底の仕方
３．基本動作の要「指示、命令」「報告・連絡・相談」の本質の理解と徹底訓練 |
| ６月６日・７日 |
自立型リーダーの部下指導
１．部下指導者としての基本姿勢を正す
２．(ほめる・叱る・励ます)＋(人の扱い方の基本原則)をマスターする
３．部下が育つ組織環境と制度の作り方
４．部下指導場の悩みをどう解決するかを研究する |
| ７月４日・５日 |
自立型リーダーのマネジメント
１．やらざるを得ない仕組み作りからやりたくなる仕組みつくりへ
２．トップ方針、指示環境の具体的能力を磨き上げる
３．５W2HをベースとしたＰ-Ｄ-Ｃ-Ａサイクルの廻し方訓練 |
| ９月５日・６日 |
自立型リーダーのブレークスルー
１．部門の業績をどう読み、どう対策を立てるか、その方法の研究
２．部門の現状認識からブレークスルー展開までのノウハウ
３．組織を行動の渦に巻き込むにはどうするかの研究 |
受講生同士の仲を深める懇親会もあります。
受講生の声
Ｈさん
このスクールで、確実に身に付いたものは、基本動作と５分前精神です。
そして、報告・連絡・相談を自ら進んでできるようになったことです。
これらはこれまで分かっていてもなかなかできないものでした。
ここで学んだことは必ず復習し、今後の会社発展のために活用していきたいと思います。
Ｓさん
今回のスクールでは、受講内容はもちろんですが、他の受講生からも学ぶものがかなり
ありました。異業種で、企業規模も年齢も全く違う方たちとの交流を通し、彼らのユニーク
な発想や着眼点が大変参考になりました。
Ｏさん
このスクールを受講し、自分が幹部として大変認識不足だったことがよく分かった。
仕事が受け身になり、幹部としての役割を果していなかった。
幹部として学ぶべきことのエキスが、ぎっしり詰まっていたように思う。
これからは、この点を改善し、会社発展のために頑張っていきたい。 |
経営者の声
Ｋサービス業社長
このセミナーに参加させたところ、本人の課題であった「言葉づかい」がすっかりよくなった。
またリーダーとしての自覚も出てきており、幹部として成長している。ありがとうございました。
Ｓ工務店社長
私(経営者)の考え方を理解してくれるようになり、本当に心強く、ありがたく思っている。
参加させてよかったと思う。 |
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〜☆･:.,;* 実施要領‘*:;,.★ 〜☆･:.,;*
| 受講対象： |
部門長（次長、課長、係長、主任ｸﾗｽ）、
拠点長（店長、所長ｸﾗｽ）、新しく役職に
就かれた方（男女問わず） |
| 定員： |
２０名 |
| 受講料： |
１人
１９８,０００円（消費税・宿泊料・食事・ﾃｷｽﾄ代含ﾑ） |
| 申込先： |
株式会社ﾆｭｰｸﾘｴｲﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ |
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