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講演テーマはその時勢にあったものをご用意しております。
<講演テーマ一例>
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テーマ
対象
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人件費の変動費化はこうする!
企業経営者
及び経営幹部
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−デフレ時代−
経営トップが最低押さえるべき10の経営計数
企業経営者
及び経営幹部
☆
汗と知恵を結集させた全社員参画型経営
企業経営者
及び経営幹部
☆
未来を招く経営
企業経営者
及び経営幹部
☆
人を活かす経営
−活力ある組織づくりのために−
企業経営者
及び経営幹部
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これで万全!
就業規則・賃金規定のつくり方
企業経営者・
人事総務担当者
☆
−異業種から学ぶ−
−販売手法の革新と営業力強化セミナー
営業担当・
営業マネージャー
☆
−先の見えない時代に先を読む!−
毎日決算・毎日資金繰り経営の実際
企業経営者
及び経営幹部
☆
−企業の最大の財産は「人材」−
人を活かし、ヤル気に火をつける「実力給与制度」
の導入から定着まで
企業経営者
及び経営幹部
☆
−中小企業勝ち残り戦略−
大合併・提携時代を生き残る究極の経営処方箋は
これだ!
企業経営者
及び経営幹部
☆
−経営計画はこうつくる!−
大競争時代に勝ち残る経営計画の立てかた
企業経営者
及び経営幹部
☆
取引してはいけない会社の見分けかた
企業経営者・
営業責任者
☆
中堅幹部の生かし方
企業経営者・
中堅幹部
☆
−企業を活かす−
経営者夫人の役割
企業経営者夫人